自5.12汶川地震以来，国内工程安全事故，质量事故接连不断爆发出来。武汉的长江大桥频繁不断的修复，上海的在建民用住房火灾事故，甘肃80天建完的高速公路事故，还有我家乡一条建完通车，不到两个月就已大面积损坏的道路等重大质量安全事故，都给我们国家带来巨大财产损失，人民心身造成极大的痛苦。作为一个中国的公民，看到一个个这样安全、质量事故，心里真不是滋味。为什么我们不好好的利用和节约我们仅有的资源，做一个质量好、安全系数高的工程呢？
自参加监理工作以来，作为一名监理员，深有体会，工程建设中，不乏有些人做事偷工减料成了一种理所当然的事情，似乎很有道理。而在整个工程过程中，我们如何依据规范控制施工单位的这种行为，这是作为一名工程监理人员来说是首要任务。在控制质量、进度、投资三大方面中，投资控制我们很难把握，但是我们要牢牢控制住质量与进度间的相互关系。
质量控制尤为重要，这是重中之重，它包括原材料、构配件及施工质量等等。如有一样未把关好，就可能在施工过程中暴露出来，就如多米诺骨牌效应，最终影响工程今后功能的正常使用。在我参与的一个房建项目工地中曾就发生过材料（钢筋）检测不合格的事件。作为一名现场监理员，我立即与现场专业监理工程师找施工单位，下发监理工程师通知单，要求其对不合格材料进行清场，并拍摄影像记录，形成书面形式归档。在工地巡视、旁站过程中，质量缺陷问题同样也随处可见：基层打夯达不到要求，浇筑混凝土时，承台、地梁内到处可见的一些杂物及振捣师傅偷工，钢筋搭接、焊接不符合规范要求等等，虽说每个问题似乎感觉很小，甚至不起眼，但是累计起来就是一个大的安全隐患。
有时在工地上，我不停指出问题，要求施工员整改，必要时进行旁站督促解决，问题多了，指责多了，就会引起施工人员的反感情绪，说一些类似“好啦，就是这样的，你不懂得，你还出道不久。”听了当时是有一点不舒服，我就不管，只要要求是对的，论死理，本着对工作责任，坚持自己的原则，在逆境中成长磨练。
质量在某一种意义上，就是一种精神，一种价值。如没有这种价值，我们的努力将都是徒劳。所以我们每一个人都应树立一个纯净的责任心。为建设一个美好的中国、安全的中国而不懈努力。
对进场钢筋严格把关复核
